弗里曼特尔（Fremantle）全球收购与开发执行副总裁瓦莎・华莱士（Vasha Wallace）指出，跨国输出的节目模式数量有所减少，"但同样值得注意的是，只要节目质量过硬，电视台仍会买单。有时成功不仅取决于节目本身，更需要配套的制作解决方案和能打动决策者的叙事策略。"

All3Media International节目模式与授权执行副总裁尼克·史密斯（Nick Smith）强调，疫情期间问世的《叛徒》（ The Traitors）取得巨大成功，同时公司旗下多个超级IP也保持强劲势头。"电视台与流媒体平台对本土化内容需求强烈。虽然市场存在规避风险的倾向，但对于在其他国家验证成功的模式，仍有买家愿意果断出手。"

Seven.One Studios International总经理蒂姆·格哈茨（Tim Gerhartz）坦言，当前市场环境充满挑战，"但正因如此，内容决策者更需勇于冒险。各方都在积极探索未来商业模式——如何吸引广泛观众并实现盈利。尽管面临经济压力，我们与决策方、创作者及制作公司的对话显示，各方都展现出合作意愿，在商业模式、IP共享、播出窗口等方面保持灵活性，共同孵化下一个爆款IP。"

在行业创新浪潮中，经典IP持续展现其跨文化穿透力。GRB Media Ranch总裁索菲·费隆（Sophie Ferron）指出，近年涌现的《让我们做个交易》（Let’s Make a Deal）《现金出租车》（Cash Cab）等重启项目，成功唤起观众对经典IP的情怀共鸣。英国重启《角斗士》（Gladiators）的热潮甚至引发亚马逊Prime Video等国际平台关注，而我们的旗舰IP《急诊室秘闻》（Untold Stories of the ERoptioned）首度以节目模式形式落地南非制作公司Khelgejo。这些案例揭示深层趋势：在不确定时代，观众与平台都倾向于'舒适系节目'——那些熟悉可靠、能带来稳定预期的模式。经典IP为平台与观众提供双向保障。"

延续经典IP虽易获委托，但保持IP持久吸引力本身即是一门学问。Dori Media Group总裁兼首席执行官纳达夫・帕尔蒂（Nadav Palti）谈到公司长期播出的游戏节目《权力夫妇》（Power Couple）时表示：“我们继续与国际客户一起开发更多新季内容。同时向新客户推介该模式——其多国成功案例正引发更多关注。此外，我们以验证成功的模式为基础，通过创意改编拓展新形态。”

帕尔蒂补充道："重启经典是降低风险、延续超级IP的另一路径。只要模式仍具现实意义，通过调整制作质量、集数与角色设定，就能以更短周期、更低难度打造新系列。"

费隆强调："经典IP虽能引发热议，但对年轻及国际观众需进行适应性改造。这不仅涉及视觉升级，更需叙事方式的重构。Instagram和TikTok等社交媒体已重塑叙事逻辑，因此打造互动性强、动态化的内容至关重要。必须深入受众聚集的社交媒体平台，构建全方位传播矩阵以有效触达更广泛人群。"

Seven.One Studios的真人秀节目《闪婚》（Married at First Sight）系列已登陆30余国播出平台，格哈茨以该IP为例进行说明，他指出："我们要持续改进衍生内容和附加产品，构建灵活的商业模式。除传统线性播出外，该品牌在数字领域同样成功。澳大利亚九台既推出年度重磅新季，又整合英语版本打造在线内容。我们正开发面向年轻群体的新版，计划2025年推出。"

费隆补充说：“我们对原创IP也有显著兴趣。电视台和平台正在积极寻找创新独特的内容，以便在竞争激烈的市场中脱颖而出。”

新概念如何打动决策者？帕尔蒂指出：“需具备国际普适性、制作精良、角色鲜明及合理集数等要素，若能有知名主创或演员加持更易获得青睐。”

费隆补充道："为了吸引节目采购负责人，新IP必须具备较强的概念核心与广泛吸引力，兼具文化适应性与制作弹性，无论周播还是日播节目模式，都可根据不同的制作预算进行调整，既能打造长线系列又可构建衍生内容生态。同时需善用全平台传播策略，在不同渠道创造独特体验以提升IP价值。"

格哈茨提到了《蜜月岛求生记》（Stranded on Honeymoon Island）的突破性成功，该节目将于2025年晚些时候在英国广播公司（BBC）播出。“这是自2020年以来传播速度最快的约会真人秀节目模式。正在筹备的新创意也备受关注。”

为降低创新风险，发行商采取全球网络协同、第三方制作合作、联合开发等多种模式。帕尔蒂表示："联合制作是有效路径，它是降低风险的一种有效方法。我们提供多样化合作方案，可根据相关各方需求对方案进行调整。我们对联合制作感兴趣，并提供财务和制作等方面的不同合作模式，根据具体项目、合作伙伴及制作国量身定制我们的合作模式。”

无论新旧节目模式，在流媒体平台都能找到新机遇。尽管全球付费视频点播（SVOD）平台在很大程度上缩减了其黄金时段节目片单，但对本土娱乐节目模式的投入依然持续。而且，它们的需求与传统线性广播公司的需求已没有太大差异，关键在于打造同时吸引传统观众和年轻网民的内容。

格哈茨说：“线性电视和流媒体正在日益趋同并相互重叠。流媒体平台倾向于委托制作可一口气看完的节目，传统媒体公司为其流媒体服务委托制作节目时亦是如此。最大的问题可能是需要想出一种既能作为混合模式运作，又能同时满足两种角色需求的创意——既能吸引传统线性电视观众，又能吸引更年轻的线上观众。怎样才能找到一种同时满足这两个要求的节目模式呢？这又不得不回到如何让节目对在线观看的新一代年轻观众更具吸引力的问题上。”

帕尔蒂称：“我们确实仍看到流媒体平台对娱乐节目模式的投入。他们也需要新鲜内容。但与过去不同的是，如今大多数流媒体平台按地区购买内容，从而降低成本和风险。”

All3Media International的史密斯对此表示赞同，并指出：“当你审视流媒体平台——不包括奈飞——现在它们都在传统节目模式领域发力。没有比奈飞委托制作的节目《鱿鱼游戏：真人挑战赛》（Squid Game: The Challenge）更大胆的尝试了，这给了整个行业很大信心。”

史密斯称，流媒体平台也让像《裸爱初体验》（Naked Attraction）这样较为大胆的节目在国际上找到市场。该节目模式已在十个地区落地。

弗里曼特尔的华莱士指出：“特别是在欧洲，本土流媒体平台越来越重要。” 她以荷兰的 Videoland 和德国的RTL +为例。“这些平台会用本土语言委托制作本地节目。这些节目也常常吸引年轻观众。这对我们制作方有利，对观众也有利。”

流媒体平台还让粉丝可以观看同一节目模式的多个版本，就像孔雀台（Peacock）对《背叛者》和《爱岛》（Love Island）所打造的那样。史密斯说：“这能让你更有力地打造品牌。过去，真人秀节目销往世界各地并不常见。人们希望看到自己国家的人说自己的语言。但现在，如果你是某个特定节目的粉丝，无论是《背叛者》还是《爱情盲选》（Love Is Blind），你都想看看其他版本。这对行业内的每个人来说都是一大福音。”

（编译者系中华广播影视交流协会工作人员；来源：环球银幕2025年2月11日文）

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